SCM診断サービス

現状SCMの「真の課題」、「真の原因」を把握し、「改革方向性」を導き出すコンサルティング

システム導入を前提とした「現状プロセス分析」ではなく、現状のSCMパフォーマンスを判断する「NRI APAC 独自指標」を用いた、ビジネスパフォーマンス分析によって、SCMを革新・導入を実行すべきかどうかの判断機会をご提供いたします。
データ分析とヒアリングの実施にて仮説構築、仮説検証を繰り返しながら、網羅的・俯瞰的にパフォーマンスを把握し、「真の課題」、「真の原因」を発見し、「改革方向性」を提言いたします。

    事業・製品・拠点の特定
    診断質問と仮説構築
    課題抽出と抽象化・構造化
    指標・数値を用いたSCMパフォーマンス分析
    現場調査・原因分析
    ギャップ分析
    財務諸表インパクト分析
    改革方向性の見極めとソリューション提言